哈喽大家好，欢迎收听今天的节目。这两天高考陆续放榜，千万考生马上要面对另一场大考——填志愿。而今年的专业目录里，一下多了38个新面孔，其中有几个特别有意思，像是具身智能、脑机科学、低空经济，听着就跟科幻片似的，但它们真的来了。

没错，这38个新专业里的确有几个特别引人注目。很多家长和考生现在就是一边心动，一边犹豫。想冲吧，怕这些专业是第一次招生，没有毕业生参考，就业前景全靠想象；不冲吧，又觉得这是国家战略重点，人才缺口大，错过可惜。

对，有升学规划机构的老师就观察到，今年十个来咨询的家长里，有八个都对AI相关的未来产业专业感兴趣。以前大家最爱报的是电子、电气、计算机这些传统带电工科，现在具身智能、脑机科学这种交叉硬核专业，热度直接比肩甚至超过传统热门了。

但热归热，观望情绪也确实很浓。家长的顾虑主要集中在三点。第一就是刚才说的，没有毕业生，看不到就业数据，心里没底。第二是担心有些高校仓促上马，培养质量参差不齐。第三，这些专业门槛太高了，对学生的数理能力要求非常严苛。

不过话说回来，很多家长也明白，像今年首批开设这些专业的，大多是双一流高校，教学质量还是有保障的。而且，这些专业不是凭空出现的，背后其实是国家战略、产业需求和教育变革的三重共振。

说到这个，浙江大学控制科学与工程学院的程鹏院长就一针见血地指出，这不是简单地追风口，而是一次系统性的育人逻辑重塑。比如浙大今年就成为了首批开设具身智能本科专业的九所高校之一，他们打的是一套“学科+科研+产业”的组合拳。

具体怎么打呢？具身智能是个典型的交叉学科，覆盖控制、计算机、机械、人工智能甚至认知科学。浙大就让控制学院牵头，整合了计算机学院、人工智能学院等院系的顶尖师资，组建了一个跨学科的王牌导师团队。

而且这个导师团队可不只是校内的，学生甚至有机会在课堂上直接跟“杭州六小龙”之一的云深处科技、还有浙江人形机器人创新中心的核心技术专家对话交流。这种产教融合的程度，跟我们以前理解的校企合作完全不是一个概念了。

没错，这种深度融合，在天津大学新获批的脑机科学与技术专业上体现得更极致。脑机接口这个技术链条特别长，从临床医学、神经科学到人工智能，什么都得懂。所以他们采用了本硕博贯通、医工交叉的培养模式。

对，他们希望学生从大一到毕业，能系统地掌握脑机接口从器件、芯片、算法到系统、应用的全链条技术。而且依托全国重点实验室和高水平附属医院，让学生从实验室到临床，全流程地实践，目标是培养出真正懂前沿、敢创新、能落地的未来产业最强大脑。

还有北京航空航天大学的低空技术与工程专业，他们更直接，第一届招的30个本科生，毕业设计要求就是亲手设计完成一架新能源固定翼无人机。可以说，整个课程体系和实践环节都是围绕着这个真刀真枪的目标来重构的。

浙大那边对具身智能教学的设想则更“大胆”一些。他们正在考虑专门给每个学生配一套机器人系统，让学生从以前“先学后做”，变成场景驱动，边学边干。程鹏院长说，这样一开始就能在商业化的通用平台上学习实践，可以大大缩短培养周期，加速产品的预演和测试。

总结一下这些高校的做法，其实有三条路径已经成了共识：第一，用项目式学习贯穿整个大学阶段；第二，用跨学科课程来重构知识体系；第三，把真实场景的实践前置到培养环节里。这完全是一种立足“真问题、真场景、真融合”的新模式。

高校已经这么精心布局了，那产业端到底需要什么样的人呢？我们和一些企业HR聊了聊，发现他们的用人标准非常务实，简单说就是不唯学历、不唯专业，认的是你对硬核、复合技术的把握，还有成熟的项目落地能力。

比如脑机接口的领军企业BrainCo强脑科技，他们就说现在最缺的，是神经信号处理方向的算法研发、嵌入式系统开发这些岗位。但他们招人，不局限于特定专业，更看重的是底层科研能力、跨学科思维，以及你解决复杂问题和快速学习新知识的能力。

浙江大学机器人研究院的招聘负责人也表达了类似的观点，他们需要的是能打通算法、硬件、系统的复合型人才，而不是一个单纯的程序员。他们看重的有三点：技术成熟度，能不能快速上手项目；有没有独立研发的算法或硬件这些实际成果；还有跨学科思维。

低空经济赛道也一样，行业既缺研发新能源无人机、飞行器的技术人才，也缺懂空域运营和产业管理的复合型人才。单一的工科或者商科背景，很难适配整个产业全链条的需求，这也正是“低空经济与管理”这类专业设立的真正原因。

把这些不同赛道的用人需求放在一起看，一幅未来产业的人才画像就非常清晰了。他们需要的从来不是单科状元，而是三类人：能拆解复杂系统的全链条技术人，能落地真实场景的实操型攻坚者，还有能衔接技术与产业的跨界执行者。

所以，面对这波新专业变革，不管是高校还是企业，都有一个共识：这是一个长期赛道，不是短期风口。程鹏院长就说，五年、十年之后回头看，这些专业或许会成为主流，但现在需要的是耐心浇灌。一个专业到底香不香，不在于风口热度，而在于个体兴趣、国家战略和产业需求的高度统一。

说得太好了。对于考生和家长来说，这也许就是填志愿时最核心的参考坐标。好了，关于今年这些瞄准未来的新专业，我们就先聊到这里。

暖阳

云舟

潮声丨风口上的新专业：冲，还是等？

潮声

奋力在推进共同富裕中先行示范

你能想象吗？一座机场，它不是建在平原上，而是硬生生从崇山峻岭里‘削’出来的，这事儿听起来就够传奇的。

没错，这说的就是浙江衢州的开化机场。今天，这座钱江源头的新地标，终于迎来了首飞时刻，一架飞机从跑道腾空而起，意味着浙西山区从此有了一条连通外界的新空中走廊。

它的位置很有意思，就在开化县华埠镇罗丰村，正好是浙江、安徽、江西三省交界的地方。而且它是浙江全省山区县里，头一个投运的通用机场，这个意义很不一样。

对，开化县交通运输局就说得很直接，机场投运之后，最关键的是能补齐两个短板，一个是空中应急救援的短板，另一个是通用航空布局的短板。最终目标，是让开化这样的山区县，也能融入全省的‘1小时交通圈’。

不过，在山区建机场，听着就感觉难度不小。我很好奇，他们是怎么在一片山坳里，把一座机场给‘造’出来的？

这个我可以跟你聊聊细节，真的是现代版的‘愚公移山’。他们用的方法叫‘削峰填谷’。我给你几个数字你就明白了，整座机场挖掉的山体有360万立方米，填起来的山谷有340万立方米，最高的填方区足足有67米，相当于二十多层楼那么高，硬是在山间造出了一片平地。

天哪，这土方量太惊人了。但大山里气候多变，施工过程肯定没这么顺利吧？

你问到点子上了。开化机场的董事长邹奕鋆就回忆说，2024年4月刚进场施工，老天就给了个‘下马威’，整个月只干了7天活，剩下的全是雨天，土方工程严重滞后。

那雨季过了之后，是不是就得疯狂赶工？

没错，他们当时组织了一场集中攻坚，跨省从江西调集渣土车来支援，工地连夜架起照明设备彻夜施工，还把场内道路优化成单向循环，效率一下子就提上来了。

解决了运输问题，但‘削峰填谷’这么大动静，还有一个隐患，就是高填方区的沉降问题吧？

对，这是一个关键点。按照规范，高填方区必须经历一到两个雨季，让土体在雨水作用下自然沉降，每个月沉降值不能超过4毫米，才能继续下一步。结果2025年偏偏遇上了干旱少雨，雨水不够，土体没法压实，工期可能又要延误。

那这怎么办？总不能干等着下雨吧？

他们还真没等。邹奕鋆提前准备了一套人工浇灌促沉降的方案。他们铺设了专门的浇灌管网，还摸索出了一套‘浇1天停2天、浇2天停3天’的最佳节奏，精确控制水浸润的程度。最后实测下来，每个月沉降只有2毫米，远远优于规范要求的4毫米红线。

这个操作太聪明了，用技术手段巧妙地解决了老天爷的难题。那既然建设难度这么大，为什么一定要在开化这个山区县建一座机场呢？

首先，这是国家和浙江省大力发展‘低空经济’战略的一部分。开化机场是浙江省11个区域型通用机场之一，目的就是完善浙西的通航网络，助力构建‘1小时空中交通圈’。而且就在2025年4月，开化县入选了浙江省低空经济‘先飞区’试点，是衢州唯一入选的。

也就是说，开化其实是抢占了低空经济这个新质生产力的发展先机。

没错。另外，作为山区县，开化对于应急救援和农林防护的需求非常迫切。机场投运当天，浙江省应急管理厅就在这儿挂牌了‘省区域性航空应急救援基地’，它也是全省10个航空救援备勤基地之一，紧急时刻能发挥巨大作用。

除了救援，机场本身肯定也会带来很多产业机会吧？

对，投运当天就签约了一批项目，比如低空经济产业园、航校训练基地、航空科普研学基地等等。未来，这个机场作为浙赣皖三省跨省通航的一个重要航路点，会开展短途运输、航校培训、高空跳伞、飞手实训这些业务，直接带动当地的旅游业升级和低空经济发展。

从一片荒山，到现在一条银色跑道镶嵌在青山之间，衢州开化机场的投运，不仅是给开化县插上了翅膀，更是为整个浙江的低空经济，注入了一股新的空中动能。

衢州开化机场投运，这座山坳里“长”出的机场要干啥？

城市对对碰丨浙BA“百县大战”烽烟起，“苍龙”争首谁主沉浮？

城市对对碰

如果把一座城市比作一个生命体，那社会组织就是它充满活力的细胞。今天我们就来聊聊，绍兴这座城市的社会组织，是怎么在五年里从清理整顿的阵痛，走向品牌化深耕，最后遍地开花的。

没错，最近绍兴发布了一份《社会组织发展形势报告》，里面正好用了三个词来概括这段历程：“破茧、深耕、燎原”，非常形象。

我们先说“破茧”。其实“十四五”刚开始的时候，绍兴的社会组织有个很突出的问题，就是“小散弱”，很多组织长期不活动，成了“僵尸型”组织。它们名存实亡，不仅占着资源，还影响了整个行业的公信力。

对，这就好比一个小区楼道里堆满了杂物，不清掉，真正想住的人就觉得不舒服，也迈不开步。所以绍兴这五年干的第一件事，就是大刀阔斧地清理。全市累计排查了1634家“僵尸型”社会组织，完成了1419家的整改或出清，比例高达86.8%。

这里有个关键点，就是怎么清退。最硬核的做法来自柯桥区，他们搞了个“信用约束+简易注销”的创新组合机制。比如，如果一个社团因为会员不够开不了大会，或者找不到清算材料，就可以走简易注销程序。这样一来，只用了4个月，柯桥区就实现了“僵尸型”社会团体清零。

这个做法很聪明，它既守住了法律的底线，又简化了流程，让那些没法运作的组织能顺利退出。这可不是简单的做减法，而是净化整个行业生态，把腾出来的政策、场地和项目资源，留给真正想做事的组织。

而且在“瘦身”的同时，绍兴还在“强身”。比如，社会组织从成立、年检到评估，党建工作是全程跟进的。到2025年底，全市社会组织党建入章率已经达到98.19%，全省第二。所以“破茧”的本质，就是一场自我革新，让有活力、有初心的组织能站稳脚跟。

清理完之后，问题就来了：怎么让这些留下来的组织“活得好”？这就进入了第二个阶段，“深耕”。绍兴的答案是：品牌化、专业化。

今年1月，绍兴市发了一个文件，里面明确说，政府新增的公共服务支出，向社会组织购买的比例原则上不低于30%。而且，还把社会组织的人才培养，纳入了“名士之乡”英才计划，给人才政策和服务保障。这是真金白银地投入。

投入的效果很明显。比如有个非常有名的品牌项目叫“炉峰慈联·公益惠风行”，它每个月定点、定人到社区，给老人们提供免费的足部护理、理发、按摩。像这种扎在社区里的服务，就能精准捕捉到老人们最细碎的需求，这是政府标准化服务很难覆盖到的。

没错，还有像“老店王·邻匠到家”这种项目，专门帮老旧小区的独居、空巢老人免费修家电。一个80多岁的独居老人，在志愿者帮他换了灯泡后说“家里亮堂多了”，特别让人感动。这些公益创投项目，打通了公共服务下沉的最后一公里。

不光是服务民生，产业端也在深耕。比如绍兴市数字经济促进会、人工智能协会、纺织行业协会，它们都在搭建政企协同的平台，聚焦行业痛点，整合上下游资源，实实在在地推动传统产业转型和新兴产业融合发展。

换句话说，“深耕”就是摒弃了那种粗放、零散的短期服务，依靠政策、人才和品牌，建立起一套长效的服务体系，既能扎根社区，也能链接产业。

有了好苗子，也扎下了深根，接下来就是“燎原”了。绍兴的治理模式开始像火种一样向更广的领域蔓延。最典型的就是源于“枫桥经验”的“红枫义警”。

今年6月，诸暨市红枫义警联合会刚刚入选了全国志愿服务“四个100”优秀典型，这也是浙江公安系统唯一一个。他们从2017年就开始在街头巡防，现在发展成集治安巡逻、矛盾调解、应急救援、爱心帮扶“五位一体”的服务体系。178名成员里，党员就有46人，累计服务时长达53万小时，温暖了超过60万群众。

负责人陈荣周有句话说得特别好：“我们不是来做惊天动地的大事，就是帮老百姓解决家门口的小事。” 这种理念，就像火种一样，在全市点燃了2383支“红枫式”志愿义警队伍，成员加起来有5.9万人。

每个地方都发展出了自己的招牌。比如越城区的“鼎安物联会”，把54家物业公司联合起来搞楼宇联防；柯桥有“洋娘舅调解室”，专门处理涉外纠纷；上虞的“邵大姐来帮忙”，调解成功率高达98%。内核都一样，就是老百姓的事，老百姓自己管。

这种治理火种还延伸到了文化领域。今年成立的绍兴市文艺两新发展促进会，专门服务新文艺组织和新文艺群体，现在已经开始细分出全民阅读、网文网游等专委会，从“搭台”走向了“深耕”。

从破茧的阵痛，到深耕的扎实，再到燎原的活力，这背后其实是一场治理理念的深刻变革。现在绍兴有5092家社会组织，其中4A级以上就有409家。十四五期间，通过公益创投项目投入了1559万元福彩公益金，惠及了近100万人次。

就像省民政厅副厅长胡玉民说的，产城人文融合发展，既需要党委政府的顶层设计，也离不开社会组织的同心同德、同向发力。

说到底，遍布城乡、扎根群众的社会组织，正在用专业服务和群众自治，激活每一个社会细胞，为绍兴的融合发展注入源源不断的动力。

越观察丨绍兴5092家社会组织，让幸福“精准入户”

听众朋友们大家好，今天我们不聊别的，就带大家一口吃遍浙江的夏天！

没错，最近那个#浙江杨梅的打开方式#话题真是太火了，简直是一场全民参与的夏日酸甜狂欢。从枝头到舌尖，故事太多了。

说到杨梅，首先得提东魁这位“当家花旦”。你知道温州瑞安的高楼镇吗？他们那儿的大东魁，个头真跟乒乓球似的。

当然知道，“杨梅之乡”嘛。但你可能不知道，他们玩得特别大。全镇种了将近一万八千亩，一年光是鲜果就能卖一个亿！

一个亿？这哪是卖水果，简直是在搞“共富”产业。他们不光卖果子，还搞杨梅特调、泡酒，甚至还有“梅王争霸赛”，把农文旅完全融合了。

这就是现代农业的玩法。不过要说历史底蕴，那还得看余姚。他们今年搞了个展，展出了一段4500年前的古杨梅树枝干，直接把杨梅的“家谱”往前推了几千年。

4500年？这太震撼了。难怪余姚能形成一套完整的杨梅风味谱系，从清甜到酸甜，从早熟到晚熟，什么荸荠种、水晶种，选择太多了。

而且现在的浙江杨梅，已经不满足于国内市场了，开始走国际范儿。临海今年的杨梅就出口到了比利时，你猜一颗卖多少钱？

18块一颗！从浙东山区直接飞到欧洲餐桌，身价倍增。还有侨乡青田，把杨梅送到西班牙华侨手里，他们都说，吃的不是杨梅，是一抹乡愁。

真是把家乡味送出去了。不过，大家最关心的还是食品安全，杨梅这么娇贵，怎么保证我们吃进嘴里的每一颗都放心呢？

这个问题问得好。浙江各地给出的答案是“持证上岗”。比如乐清，果农经过严格培训，乡镇不定期抽检，每一箱杨梅都贴上了“浙农码”，源头可追溯。

诸暨的做法更直接，市场上的杨梅必须提供检测报告和合格证，现场还设快检点，重点排查防腐剂和甜味剂，完全拒绝“科技与狠活”。

除了源头把关，物流保鲜也是关键。你想象一下，舟山海岛的杨梅，以前坐船跨海要一个半小时，现在呢？用无人机运送，10分钟就到了！

10分钟？这速度简直是天壤之别。摘下后一小时就能送到消费者手里，这新鲜度，绝了。

还有仙居，那个杨梅大户，今年启用了新冷链基地，联动800多个村级揽收点，日处理能力达到十万箱，航空加冷链，让70个城市都能享受“梅好次日达”。

科技赋能农业，真是把从枝头到嘴边的时效压缩到了极致。说完了怎么运，咱们得聊聊怎么吃了。博主们的花式吃法，简直刷新我的认知。

没错，常规吃法已经满足不了大家了。有个博主复刻了南宋的“国民消暑水”——雪泡豆儿水杨梅款，用杨梅搭配绿豆、甘草和冰糖，说是千年前的夏日清凉，听起来就很解暑。

这个有意思，是文化复刻。但更让我好奇的是那些“邪修”吃法，比如杨梅蘸酱油，还有个博主搞了个香辣杨梅，把香菜、荔枝、辣椒粉拌在一起，这是什么黑暗料理？

哈哈，00后的美食脑洞永远让你意想不到。甚至还有人把杨梅泡进咸豆浆里，让浙江两大限定美味来了个强强碰撞，把咱浙江人的美食仪式感拉满了。

所以你看，#浙江杨梅的打开方式#，打开的从来不只是吃法。它背后是乡村振兴的图景，是农文旅融合的创新，还有科技物流的革新。

总结得太到位了。这个活动还在继续，大家也可以带上话题，分享你与浙江杨梅的故事。今天就聊到这，我们下期再见！

行行摄摄

从枝头到舌尖，上潮新闻看浙江杨梅的N种打开方式

今天我们要聊一个特别有温度的故事，一段尘封了半个多世纪的回忆，关于朱德同志在1958年视察杭州制氧机厂的往事。

没错，那是一个初春的早晨，还带着点凉意。朱德同志只带了很少的随行人员，轻车简从就来到了厂里。

对，其实当时厂长田秉刚和党委书记丛汉臣一见到朱老总，赶紧迎上去，紧紧握住他的手，然后一起走进了会议室。

这里有个关键点，杭氧厂当时是直属中央一机部的央企，承担着重要的军工生产任务。朱老总亲自来，就是想了解生产和生活情况。

厂长汇报了一个特别振奋人心的计划，全年总产值要比上一年翻一番。而且他们自己设计制造的制氧机已经能自主生产了，更大规格的也在准备投产。

朱德同志听得特别认真，不断点头、提问，对厂里为国防工业做的贡献很满意。听完汇报，他主动提出要找一线工人座谈。

三位老工人进来的时候特别紧张，你想啊，当时朱德同志是国家副主席，他们觉得职位这么高的领导人，肯定很威严。

结果朱老总一见到他们，立刻站起来握手，请他们坐下，问他们手里在干什么活，家里生活怎么样。这一下，气氛立刻就松弛下来了。

这三位师傅可都不简单。钻工李裕银专做大件，能加工几吨重的部件；钳工何德法一年能干完两年的活；娄张荣更厉害，连续九年没出过一件废品。

但工人师傅都很朴实，不愿意夸自己。厂长就在旁边补充，说娄张荣从1953年就是劳模，何德法还出席过全国先进生产者代表大会，李裕银是全省著名的劳模。

而且他们在旧社会都受过很多苦，所以特别珍惜现在的荣誉。朱德同志听了，脸上绽开了慈祥的笑容，整个会议室充满了笑声。

这时候还有个有意思的插曲，苏联专家涅基金来了。他一见到朱德同志，激动得直接上前拥抱，握着的手久久不肯松开。

朱德同志很关心他，问他生活习不习惯。涅基金说一切都非常满意，他参与设计制造的大型制氧机，当时每小时能制氧3350立方米，可以说是全球顶尖水平了。

要知道，那个年代全国只有一百多家重点企业才有苏联专家，他们是很受尊重的。朱德同志对涅基金表示了感谢，然后向大家介绍了全国形势和中苏交往的情况。

那一年刚好是第一个五年计划胜利完成，大家干劲都特别足。朱德同志鼓励大家听党的话，向科学技术进军，争做世界一流企业。

涅基金回到办公室后，抑制不住内心的喜悦，对翻译说，今天真是个好日子，他要向国内报告这个喜讯，让大家一起分享快乐。

时间已经快中午了，但朱德同志不顾疲劳，还提出要下车间看看。厂长就陪他去了第一金加工车间，那是全厂最大的车间。

一走进车间，机声隆隆，热气腾腾。工人们看到朱老总，都惊喜万分，不由自主地鼓起掌来。消息越传越广，围观的人越来越多，掌声也越来越热烈。

有人甚至站上了工作台，就为了多看朱老总一眼。不知是谁喊了一声“向朱总司令致敬”，声浪一浪高过一浪。

朱德同志走近一台大钻床，看了工人加工的部件，和大家亲切互动，了解生产进度，对工人们的劳动热情非常赞赏。

然后他转过身，面对欢呼的群众，高高举起双手，频频挥动，微笑着向大家致意。那个画面，真的让人难忘。

这次视察带去的谆谆教导和宝贵精神财富，激励了一代又一代杭氧人。他们不断创新，屡创奇迹，如今特大型空分设备的产量和销量已经是全球第一了。

是啊，从那个初春的早晨，到如今的全球顶尖，这种平易近人的亲切和务实的关怀，真的是一种永远抹不去的记忆和力量。

钱塘江丨永难忘怀的日子

钱塘江

浙BA揭幕战今晚打响 “南哥一条街”烟火开市

浙么好玩

哎，你最近关注汇率了吗？美元对人民币好像涨了不少，都到6.8以上了。

确实，这一波反弹还挺猛的，从6月16号那个年内低点6.75左右开始，一个多星期就涨了超过650个基点。很多人都在问，这到底是小反弹，还是美元要开启一个大的升值周期了？

而且对咱们普通人来说，那个老问题又来了——现在到底要不要换点美元？哎，这让我想起一个挺有意思的案例，就是杭州一位黄先生，他年初换汇的经历，简直是个活教材。

这位黄先生因为孩子在美国留学嘛，有点刚需。今年初看到汇率跌破7了，跟过去两三年基本都在7以上比，觉得是机会，就分批换了5万美元，成本在6.95到6.99之间。

嗯，年初看确实低。而且他当时应该还有个算盘，就是美元存款利率比人民币高，对吧？

对，他当时也是这么想的：利息高，如果美元再升值，还能赚个汇差，一举两得。他存了个半年期3.1%的美元存款，利息有777美元多。结果呢？人算不如天算，之后几个月美元一路跌，他干脆眼不见心不烦。直到最近美元反弹了，他才去算账，发现还是亏了。

他当时换5万美元花了差不多34万8千9百块人民币。如果按现在的汇率换，只要34万出头。单看汇率，亏了8100多块。而那笔美元存款利息只值5200多块人民币。两者一抵，净亏了超过2800块。你看，所谓的高息存款，根本没能覆盖掉汇率波动的损失。

这真是个典型的例子，把汇率风险算得明明白白。而且我注意到，现在美元存款利率也降了，半年期都到2.6%到2.95%了，吸引力更小了。

没错。所以黄先生这波操作，基本宣告“高息美元存款”成了鸡肋。其实咱们把视线拉长，美元兑人民币从去年4月的高点开始，已经震荡下跌14个多月了。哪怕最近反弹，幅度也远没回到年初的水平。

说到这儿，就得聊聊美元为什么突然反弹了。我们请教了浙江财经大学的徐敏教授，他的观点很清晰：这波反弹是多重短期因素叠加的结果，核心是美元指数走强了。

这里有个关键点：美元指数从5月初到现在涨了4%还多，但同期美元对离岸人民币的涨幅连1%都不到。相比之下，美元对欧元、日元、英镑都涨了4%左右。这说明，人民币其实表现得相当坚挺。

那美元指数为什么会涨呢？这跟美联储的货币政策预期直接相关。最近市场对美联储年底前加息的预期突然升温了，背后是通胀数据在抬头。

具体来看，美国5月份CPI同比涨了4.2%，创下三年新高。核心CPI同比涨了2.9%，也是7个月以来的最高。更关键的是，6月25号刚公布的美联储最看重的通胀指标——PCE价格指数，同比涨了4.1%，是2023年4月以来的最高水平。

这组数据意味着，在物价压力持续抬升的同时，美国人的消费还没明显降温。通胀压力这么大，你就别指望美联储能继续降息了。

不过，加息也够呛。徐敏教授点出了一个特别值得关注的新变量：新任美联储主席沃什，他明确又强烈地提出了“缩表”的想法，也就是缩减美联储的资产负债表。这其实是一种变相加息，意味着未来美元的流动性会收紧。

所以，徐敏教授的判断是，接下来美联储很可能既不降息也不加息，而是通过大规模缩表来收紧美元。这操作起来更隐蔽，但效果是一样的。

另外，这轮通胀的主要推手是能源价格。最近中东局势降温，国际油价已经大幅回落。如果油价能稳住，美国的CPI也有望逐步回落。

把这些因素都综合起来看，徐敏教授给出了一个总结性的判断，我觉得对大家很有用。他认为，美元兑人民币这波反弹，时间和力度都会相对有限，不会是一个大的升值周期的开始。

没错。所以，对于像黄先生那样有留学刚需的家庭，现在这个点位换汇，其实还是比较合算的。但如果你是想纯粹投资美元，赌它升值，那就要认真掂量掂量美元继续贬值的风险了。

对，简单说就是：用汇刚需，可以考虑；单纯投资，风险不小。毕竟，前车之鉴就在眼前，咱们可不能光盯着那点利息，忘了汇率波动这个大坑。

年初换5万美元定存，算上利息还要亏2800多元，投资美元成鸡肋

欢迎收听本期节目。今天我们来聊聊一个重磅的国际新闻，古巴最近推出了被外界称为“最激进”的经济改革方案，这个曾经封闭的岛国，正站在一个历史性的十字路口。

没错，这绝对是古巴变革的一个大动作。6月18号，古巴全国人民政权代表大会一口气批准了涵盖23个领域的176项改革措施，从下放定价权、取消固定工资，到国企转型、货币贬值，这力度确实前所未有。

听起来改革决心很大，但一个关键问题就来了，古巴现在经济形势那么差，美国制裁又这么狠，这改革到底推得动吗？

这个问题问到了点子上。其实，这里有一个很关键的因素，就是古巴的政治稳定性。虽然经济很困难，停电、物资短缺是常态，但古巴的政治体系依然很稳固，这反而成了改革能推行的一个“奇点”。

为什么这么说呢？政治稳定如何成为改革的保障？

我举个例子你就明白了。古巴军队在里头扮演了非常重要的角色。有一个叫古巴企业管理集团（GAESA）的军方控股商业集团，它控制了酒店、旅游、港口、物流这些核心经济部门，是古巴赚取外汇和获取资源的核心。

也就是说，军队和经济利益深度捆绑了。

对，利害关系高度一致。这既保证了军队的忠诚，避免了大规模叛离，也意味着在接下来的改革中，如果有军方背景的能人在地方上严格推进落实，就能防止改革下放的权力，演变成地方利益割据或者监管真空。当然，这对军队来说也是一场大考。

除了军队，普通民众的承受力也是个关键。我们经常看到新闻说古巴人生活很苦，但好像社会并没有崩溃，这又是为什么？

这里有个普遍的误解。很多外部观察者认为经济苦难就会立刻导致政权更迭，但古巴的情况不一样。虽然缺医少药、食品不足、通货膨胀，但国家基本的医疗、教育、配给和公共安全系统还在运转。对普通古巴人来说，“贫穷”不等于“政府必须下台”。

所以社会的“耐受度”很高，反而给了决策层一个缓冲期，可以比较从容地去校准政策，不用担心一动就乱。

没错。再补充一点，古巴国内的反对派力量其实非常弱。美国一直期待出现一个能接管政权的大规模反对派，但现实是，最不满政府且有组织能力的人，大多都移民去了迈阿密、马德里这些地方。

有意思的是，这些海外移民虽然形成了强大的反政府社群，但他们汇回国内的侨汇，却又成了很多古巴家庭的重要收入来源，间接推动了社会运转和改革。

对，这就是一个很微妙的矛盾体。说完了内部，我们再来看看外部环境。很多人可能觉得，美国那么强大，离古巴又那么近，直接动手不就行了？

其实从美国的战略利益来看，古巴的象征意义远大于实际意义。如果美国对古巴采取军事行动，首先就会面临巨大的外交压力，之前武力介入委内瑞拉已经遭到广泛谴责，再来一次，可能会让整个拉美地区的国家都疏远美国，得不偿失。

而且美国国内也有阻力。现在美国国内反战情绪高涨，如果贸然在古巴开辟新战场，又深陷泥潭，那在野党在选举中肯定会抓住这个把柄不放。

确实。特朗普政府现在在拉美的策略，其实更倾向于一种“帝王术”，让“后院”国家活在它的掌控下，而不是直接颠覆。颠覆古巴只会引发恐慌和反美情绪，没有实质性好处。

所以，综合内外部因素来看，只要古巴政权内部不出现大分裂，或者发生大规模人道灾难，这个政权通过改革存续下去的可能性还是很大的。

很多分析也认为，最可能的路径就是保留一党执政，然后扩大私营经济、吸引外资、放宽市场管制。

听起来很有希望，但改革的道路肯定不是一帆风顺的。

没错，挑战非常大。首先，古巴的工业基础很薄弱，主要靠旅游、医疗输出和镍矿，不像很多亚洲国家那样能承接全球产业转移。虽然允许私人开店了，但多重汇率、国企低效、外汇短缺、能源不足这些问题，不是短期内能解决的。

换句话说，去中心化和市场化改革，能解决供给侧的问题，但解决不了经济可持续增长的根本问题。

对。而且古巴的改革必须在“渐进”和“急迫”之间找到平衡，一不小心就可能掉进“休克疗法”的陷阱。它必须在维持政治稳定和推进市场化之间，像走钢丝一样，找到动态平衡。

还有一个长期问题，人口结构。古巴现在人口是负增长，而且大量年轻的技术人员、医生、工程师都移民了，这些人恰恰是改革最需要的有生力量。劳动力持续萎缩，经济转型会非常困难。

所以总的来看，古巴虽然是一个贫穷、老化、效率低下的国家，但它依然有很强的组织能力。这场最激进的改革，不是要推倒重来，而是在坚持社会主义制度的前提下，引入市场机制来释放活力。

改革希望犹存，但增长引擎尚未形成。古巴这场改革大戏才刚刚拉开序幕，是走出困境还是陷入低增长徘徊，我们还得继续观察。

好的，感谢收听本期节目，我们下期再见。

美国“致命威胁”下，古巴启动激进经济改革方案

世界观

星辰说｜你知道黑洞有多重吗？

大家好，欢迎收听本期节目。今年是《杭州市文明行为促进条例》施行十周年，我们今天就聊聊那条有“魔法”的斑马线，是怎么从一次刹车，变成一座城市文明的引信的。

没错，很多外地朋友来杭州，第一印象就是过马路太神奇了，车会齐刷刷停下等你。其实，这背后是快二十年的坚持。最早在2005年，杭州公交在11路车上试点，那时候司机们可是顶着巨大压力的。

说到压力，全国劳模孔胜东师傅最有发言权。他开了27年公交，回忆说当时后车拼命按喇叭催，车上乘客也不理解，觉得耽误时间。那份委屈，他们那一代司机都咽下去了。

但坚持的效果是实打实的，虽然每趟车慢了几分钟，但斑马线前的事故明显减少了。渐渐地，催促的喇叭声没了，抱怨也少了，甚至有行人给司机竖大拇指。2008年还有曙光社区三十多位老人联名写信感谢司机，那封信成了很多司机坚持的动力。

从自发倡导到成为城市共识，关键一步是2016年3月1日，《条例》正式施行，直接把“礼让斑马线”从道德倡导升级为地方性法规。这就相当于给文明行为“赋权赋能”了，让它有了刚性约束。

对，这就完成了一个关键升级。但问题也来了，车是让了，行人的角色呢？尤其像西湖景区，游客多，有人在斑马线上拍照、看手机，这确实让司机很无奈，也加剧了拥堵。

所以2024年，杭州又做了一个迭代，从“车让人”升级到倡议“行人同步快行”。交警金凯儿警官就提到，他们拓宽斑马线、设信号灯，用科技手段比如智慧过街信号灯，来平衡人和车的通行时间。这其实是在重构礼让的关系。

这招效果很明显。孔胜东师傅说，现在一趟车能节约至少10%的时间。杭州交警的数据也显示，西湖景区双休日干道均速同比上升了9.2%。这背后就是孔师傅说的，以前是“你让我让得慢悠悠”，现在是“你让我，我快走”，互相体谅，变成了一种双向奔赴。

而且这种“礼让”的基因一旦形成，它自己就会找新的应用场景。2025年，杭州发布了“礼让生命通道”行动计划，把礼让延伸到了救护车、消防车这些应急车道。

这太关键了。市急救中心的数据说，早晚高峰救护车平均到达时间缩短了近两分钟。别小看这两分钟，对于心脏骤停、大出血的患者，这就是生与死的距离。

从斑马线到生命通道，再到地铁的“先下后上”、西湖边的“最美人墙”、小区的“孝心车位”，你会发现，杭州的礼让文明已经从一条线，织成了一张网，变成了市民的一种生活方式，一份心照不宣的默契。

正如浙江省社科院张秀梅副研究员说的，杭州礼让这二十年，最值得关注的不是坚持，而是升级。从“车让人”解决“有没有”，到“行人快行”解决“久不久”，再到“礼让生命通道”解决“广不广”，每一次迭代都在修补前路的裂缝，让文明更深一寸。

说得真好。从制度奠基到互惠闭环，再到规则扩散，这条清晰的进化链，也许就是杭州这座“礼让之城”越变越好的文明密码。

十年，那些闪闪发光的最美印记④丨杭州文明礼让的“三重奏”

欢迎收听本期节目。今年上海国际电影节有个特别有意思的现象，就是大家都在聊AI，但真正爆火出圈的片子，靠的却是实打实的‘手搓’功夫，这背后到底藏着什么信号？

没错，这其实反映了中国电影行业的一次集体‘回归’，大家开始重新审视创作本身了。比如今年的大黑马《给阿嬷的情书》，票房近19亿，它的成功秘诀，用导演蓝鸿春的话说，就是‘海量调研、真实采访’这八个字。

对，导演蓝鸿春不是科班出身，他觉得自己在专业技巧上有不足，那用什么来弥补呢？就是‘真实’。他创作这部电影时，调研和写剧本花的时间几乎一样长。

这听起来有点‘笨拙’，但特别必要。他分享过一个细节，有位70多岁的华侨老太太，给他们看了自己小时候的课本，上面还有笔记。后来，这个课本就被原样复刻进了电影里。这种细节，不靠真实采访是根本挖不到的。

除了道具，演员的选用也很有意思。比如饰演老年女主角的吴少卿，她的亲大哥当年就去过南洋，会给她寄礼物、寄钱。所以她在表演时，能把那种真实的等待和情感嫁接进去。这种最朴实的情感，恰恰是连接观众的关键。

总制片人郑萱轩第一次读剧本就哭了，她觉得这是个关于全中国人的故事，潮汕文化只是外壳，内核是共通的情感。事实证明，只要创作者真诚，观众一定能感受到。

说到这儿，就不得不提今年上影节首次推出的‘AI片场’单元。他们观察了4组AI制片团队一个月，得出的结论很有意思：AI让一部分工作变快了，但没有让创作变简单。

换句话说，想要用AI做出与众不同的画面，你首先得有好的审美，还得懂导演和分镜的知识。知名导演黄建新就说，AI好像什么都能‘搭把手’，但创作的灵魂永远在于人。

光线传媒的董事长王长田也坚信这一点，他把电影比作人类情感的容器和时代的镜子。他觉得AI只是以往创作成果的整合重组，无法诞生真正的原创表达，更无法主宰电影创作。

他还举了个实打实的例子。他们的动画电影《去你的岛》，2023年AI热潮时，团队用AI做了张宣传海报，还宣布要深度参与。但三年过去，电影快上映了，里面一帧AI生成的画面都没用。原因很简单，AI画面的情感细腻度和画质精度，还达不到院线电影的标准。

所以，很多创作者在实际操作中，还是更倾向于‘手搓’来完成设计。这背后其实是对观众审美变化的一种敬畏。本届金爵奖评委会主席梁朝伟说的一句话特别到位，他说电影不是要追求完美，而是要追求真诚的表达，哪怕不完美，也能得到观众认同。

这正好点出了当前市场的核心变化。大麦娱乐总裁李捷发现，过去行业迷信的题材、大制作、强阵容等流量密码，正在失效。因为一个话题的时效性可能就3到6个月，但一部电影最快也要12个月才能做出来，等你拍完，可能已经过时了。

没错，所以现在去复制一个爆款的成功路径，可能性已经很小了。比如《给阿嬷的情书》火了之后，他们收到了好多方言剧本或衍生题材，但复制粘贴没有意义。

总结下来，无论技术怎么变，市场怎么变，优质影片的底层逻辑其实从来没变过。真诚，永远是那个永不失效的第一原理。

说得真好。当技术浪潮退去，大家最终会发现，能打动人心的，永远是那颗真诚的、坚持‘手搓’的创作本心。

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